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David Cooperrider

Profesor Faimount Minerals Weatherhead School of Management
Ha sido presidente de la División de Desarrollo Organizacional (DO) en la National Academy of Management y ha impartido conferencias y enseñado en Harvard, Stanford, en la Universidad de Chicago y la Universidad Católica de Bélgica, en el MIT, en la Universidad de Michigan, en Cambridge y la Drucker School of Management. David es director del Fowler Center for Sustainable Value.Asesor de altos ejecutivos que ocupaban cargos de liderazgo tanto a nivel empresarial como social, incluyendo proyectos con cinco presidentes y premios Nobel, como William Jefferson Clinton y Óscar Arias. Las ideas de David han servido de base para el éxito de una amplia variedad de organizaciones, incluyendo Apple, la Corporación Boeing, Dairy Management Inc., National Grid, Sloan-Kettering, Fairmount Minerals, Green Mountain Coffee Roasters, PWC, Parker Hannifin, Sherwin Williams, Dealer Tire, Wal-Mart, así como de la Cruz Roja Norteamericana, la Asociación de Hospitales Norteamericanos, la Cleveland Clinic y World Vision. La mayor parte de los trabajos han sido inspirados por la metodología de Indagación Apreciativa (IA), que ha hecho famoso al profesor Cooperrider.

Los fundamentos de su obra han creado una positiva revolución en el campo del cambio; está ayudando a instituciones de todo el mundo a descubrir el poder de potentes enfoques sobre la innovación multi-participativa y el diseño sostenible. A Cooperrider, Naciones Unidas también le pidió que diseñase una Cumbre y reunión históricas entre Kofi Annan y 500 directores generales a fin de «unir las fuerzas de los mercados con la autoridad de los ideales universales para conseguir que la globalización funcione para todo el mundo».Los trabajos de Cooperrider –concentrados en la cuestión del cambio a escala de la totalidad del sistema– son especialmente únicos gracias a su capacidad de permitir el cambio y la innovación positivos, así como el diseño sostenible en sistemas de escala grande y compleja. En una reciente conferencia internacional sobre Indagación Apreciativa, cientos de empresas como Hewlett-Packard, IDEO, Yahoo! y US Cellular, compartieron los innovadores resultados que experimentaban como resultado de convertirse en «organizaciones basadas en fortalezas».

En 2010, fue galardonado con el premio Peter F. Drucker Distinguished Fellow por la Drucker School of Management. Es fundador del Global Forum for Business (Foro Global de Negocios), como Agentes Benéficos para el mundo.

Ha publicado 18 libros y ha sido autor de más de 100 artículos y capítulos de libros.

Acerca del Cooperrider Center for Appreciative Inquiry, Stiller School of Business en Champlain College

El Centro David. L Cooperrider de Indagación Apreciativa aspira ser el centro mundial de excelencia en materia de Indagación Apreciativa y gestión de organizaciones basada en las fortalezas. Con sede en la Robert P.Stiller School of Business de Champlain College, en Burlington (Vermont), el Centro ofrece programas educativos, investigación, certificación en Indagación Apreciativa y servicios de consultoría para empresas, organizaciones y clientes del sector social.

Si desea saber más sobre el Centro, visite  http://www.champlain.edu/appreciativeinquiry

Y también: http://www.taosinstitute.net/david-cooperrider-phd#sthash.1Zr5XmEd.dpuf

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1 comentario en «David Cooperrider»

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